近期,准油股份总经理石强带领新一届经营班子对公司所属各单位进行了为期两周的调研工作。期间,公司经营班子认真听取各单位工作汇报,深入了解经营现状、存在问题以及未来发展方向,并针对调研结果,组织经营班子研究讨论,制定切实可行的改革方案,谋划准油股份持续发展之路。
为充分调动公司机关管理人员工作积极性,经营班子召集公司机关管理人员召开动员会议,简要陈述了改革创新的关键之处与下一步激励政策。并提出“凝聚精神、优化结构、强化管理、提高技术与服务水平、重塑辉煌”的口号。同时希望机关管理人员围绕公司的发展,围绕全体员工的利益,积极的参与到变革中,全力应对挑战,努力实现各项任务目标,确保公司有质量有效益可持续发展。